巨頭加速布局,智慧零售如何更快搶占市場
發(fā)布時間:2018-09-07 內(nèi)容來源:宏圖三胞
9月3日,在阿里巴巴零售通戰(zhàn)略發(fā)布會上,阿里宣布,覆蓋的零售小店數(shù)量正式突破100萬家。而就在阿里宣布的前一天,京東旗下同樣定位于零售小店改造的新通路事業(yè)部也宣布與中國移動合作;自推出“智慧零售”戰(zhàn)略后,蘇寧也一直將小店作為自己這輪變革的核心,不斷加速拓店。
從各方表現(xiàn)來看,對于線下零售業(yè)態(tài),巨頭們正在加速搶食。在業(yè)內(nèi)人士看來,以阿里為代表的巨頭之所以花費如此大力氣深耕線下零售,主要是所服務的消費者數(shù)量巨大,能更好地聯(lián)動零售之外的業(yè)務。
近日,記者也連線了線下零售行業(yè)另一家“獨角獸”企業(yè)—宏圖Brookstone,曾在半個月內(nèi)新開出47家門店,成為了線下擴張隊伍中的另一匹“黑馬”。除此之外,在技術創(chuàng)新板塊,宏圖Brookstone也憑借自身的發(fā)展變革,獲得了“2018零售技術創(chuàng)新大獎”、“金百合連鎖品牌技術創(chuàng)新獎”等多項行業(yè)殊榮。
那么,怎樣通過促進企業(yè)自身提高創(chuàng)新效率、推動市場發(fā)展進入快車道?這是一個需要認真研究的課題,我們來聽聽宏圖Brookstone相關負責人如何解讀。
宏圖Brookstone線下門店實景
轉(zhuǎn)型大潮來襲 實體零售企業(yè)該如何輕松上岸?
當下,數(shù)字化革命已經(jīng)顯著改變了消費者看和買的行為,進入了“新連接”時代,顛覆了傳統(tǒng)的消費和組織模式。因此,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮成為了既定的事實。
記者內(nèi)部采訪到,自去年起,宏圖Brookstone率先圍繞“人、貨、場”重塑場景5大定義:定義客群、定義渠道、定義產(chǎn)品、定義服務和定義內(nèi)容,在智慧門店極速擴張的同時,為自身帶來新一輪的升級。同時,以“全渠道、多業(yè)態(tài)、多模型、多元立體式”為核心,分布線上線下:APP、京東、天貓、商超、百貨、商旅等等,拉近與消費者距離。在產(chǎn)品選擇方面,也圍繞新、奇、樂產(chǎn)品調(diào)性,聚焦客群創(chuàng)立品牌IP效應,打造以新奇樂產(chǎn)品為核心的泛智能產(chǎn)品生態(tài)平臺。
宏圖Brookstone CEO楊帆(左二)代表企業(yè)登臺領獎
隨著新興技術的發(fā)展,新的消費市場將會解鎖,并推動著品牌以前所未有的速度前進。
在技術創(chuàng)新方面,基于自有的生態(tài)平臺——新奇樂APP,宏圖Brookstone不僅打造了全渠道中臺、SCRM和智能設備物聯(lián)平臺,以實現(xiàn)設備的數(shù)字化管理及數(shù)據(jù)分析和用戶的精準畫像,而且還推出了TOP會員,通過全渠道場景、新奇樂產(chǎn)品、服務的科技產(chǎn)品功能場景一體化的展示互動,提高用戶粘性。除此之外,宏圖Brookstone也打造了用戶資產(chǎn)數(shù)字化、營銷數(shù)字化、門店數(shù)字化、網(wǎng)店零售力、場景體驗力和產(chǎn)品吸引力的數(shù)字化店面零售模型,實現(xiàn)門店數(shù)字化管理,提升全渠道經(jīng)營能力。在門店數(shù)字化中,通過進店率、轉(zhuǎn)化率、連帶率、復購率細化門店經(jīng)營管理,讓店長準確分析出目前問題并加以改善。
宏圖Brookstone CEO楊帆(右一)與CIO任巖共同領取“2018零售技術創(chuàng)新大獎”
深入消費“末梢” 智慧零售如何更快搶占市場?
門店的核心是“人”,離不開以消費者為中心,提供好商品、好服務與場景化體驗。為了吸引到“人”,不少新零售門店已經(jīng)構(gòu)建起成熟運營模式。“消費行為數(shù)字化、消費場景碎片化、消費需求多樣化......這些消費端的變化讓門店對服務升級有了新的需求。”宏圖Brookstone相關負責人告訴記者。
一直以來,宏圖Brookstone都在打造全球化供應鏈體系,以供應鏈+買手制+眾籌相結(jié)合,門店內(nèi)不僅擁有來自集團內(nèi)部協(xié)同下的美國新奇樂品牌Brookstone,也與京東眾籌、中國知名創(chuàng)客等平臺合作,為消費者提供更多的新奇樂產(chǎn)品。
而除了門店的技術賦能外,宏圖Brookstone將工程師帶到了臺前,推出工程師化的服務體驗。同時,打造“芯片級維修服務站”,集芯片級服務、物聯(lián)智慧家居為一體化進行運營,全面滿足PC、手機、智能設備以及芯片的維修業(yè)務,實現(xiàn)紅快服務的社會化賦能。
從場景打造到數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化的技術應用,用戶的體驗已不局限于門店實體場景的打造,更多地是智能化消費場景的升級。而以積極的姿態(tài)緊跟時代步伐依舊是宏圖Brookstone接下來的主旋律。在未來的發(fā)展規(guī)程中,宏圖Brookstone也將攜手更多行業(yè)伙伴,在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等方面深化合作,實現(xiàn)信息對接和數(shù)據(jù)分享,發(fā)揮出更高的效能,用匠心打造一個以PC為基因,以服務為核心,以數(shù)據(jù)化為手段的中國新奇樂零售和服務平臺。

